<![CDATA[哭泣的地方]]>

<![CDATA[哭泣的地方]]> http://xvweiping003.blog.163.com zh-CN Mon, 14 Jul 2008 15:26:18 +0800 Mon, 14 Jul 2008 15:26:18 +0800 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 120 <![CDATA[哭泣的地方]]> http://ava.blog.163.com/photo/clUeBnGF2KdFQkWnkWLp7Q==/175077435514220181.jpg http://xvweiping003.blog.163.com <![CDATA[ 历史上回复率最高的图片！超级搞笑（顶）]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861423926438

]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861423926438 0 http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861423926438 Mon, 14 Jul 2008 14:39:26 +0800 2008-07-14T14:39:26+08:00 <![CDATA[ ★★我花了18年★★]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861423127584

amy 的 ★★我花了18年★★

好帖收藏，值得你一看！

我奋斗了十八年也还是不能和你一起喝咖啡!!!!

我的白领朋友们，如果我是一个初中没毕业就来沪打工的民工，你会和我坐在"星巴克"一起喝咖啡吗？不会，肯定不会。比较我们的成长历程，你会发现，为了一些在你看来唾手可得的东西，我却需要付出巨大的努力。

我的白领朋友们，如果我是一个初中没毕业就来沪打工的民工，你会和我坐在"星巴克"一起喝咖啡吗？不会，肯定不会。比较我们的成长历程，你会发现，为了一些在你看来唾手可得的东西，我却需要付出巨大的努力。

　　从我出生的一刻起，我的身份就与你有了天壤之别，因为我只能报农村户口，而你是城市户口。如果我长大以后一直保持农村户口，那么我就无法在城市中找到一份正式工作，无法享受养老保险、医疗保险。你可能会问我："为什么非要到城市来？农村不很好吗？空气新鲜，又不像城市这么拥挤。"可是农村没有好的医疗条件，去年SARS好像让大家一夜之间发现农村的医疗保健体系竟然如此落后，物质供应也不丰富，因为农民挣的钱少，贵一点儿的东西就买不起，所以商贩也不会进太多货。春节联欢晚会的小品中买得起等离子彩电的农民毕竟是个别现象，绝大多数农民还在为基本的生存而奋斗，于是我要进城，要通过自己的奋斗获得你生下来就拥有的大城市户口。

　　考上大学是我跳出农门的惟一机会。我要刻苦学习，小学升初中，初中升高中，高中考大学，我在独木桥上奋勇搏杀，眼看着周围的同学一批批落马，前面的道路越来越窄，我这个佼佼者心里不知是喜是忧。激烈的竞争让我不敢疏忽，除了学习功课，我无暇顾及业余爱好，学校也没有这些发展个人特长的课程。进入高中的第一天，校长就告诉我们这三年只有一个目标——高考。于是我披星戴月，早上５∶３０起床，晚上１１∶００睡觉，就连中秋节的晚上，我还在路灯下背政治题。

　　而你的升学压力要小得多，竞争不是那么激烈，功课也不是很沉重，你可以有充足的时间去发展个人爱好，去读课外读物，去球场挥汗如雨，去野外享受蓝天白云。如果你不想那么辛苦去参加高考，只要成绩不是太差，你可以在高三时有机会获得保送名额，哪怕成绩忒差，也会被"扫"进一所本地三流大学，而那所三流大学我可能也要考到很高的分数才能进去，因为按地区分配的名额中留给上海本地的名额太多了。

　　我们的考卷一样我们的分数线却不一样，但是当我们都获得录取通知书的时候，所交的学费是一样的。每人每年６０００元，四年下来光学费就要２．４万元，再加上住宿费每人每年１５００元，还有书本教材费每年１０００元、生活费每年４０００元（只吃学校食堂），四年总共５万元。２００３年上海某大学以"新建的松江校区环境优良"为由，将学费提高到每人每年１万元，这就意味着仅学费一项四年就要４万元，再加上其他费用，总共６．６万元。６．６万元对于一个上海城市家庭来说也许算不上沉重的负担，可是对于一个农村的家庭，这简直是一辈子的积蓄。我的家乡在东部沿海开放省份，是一个农业大省，相比西部内陆省份应该说经济水平还算比较好，但一年辛苦劳作也剩不了几个钱。以供养两个孩子的四口之家为例，除去各种日常必需开支，一个家庭每年最多积蓄３０００元，那么６．６万元上大学的费用意味着２２年的积蓄！前提是任何一个家庭成员都不能生大病，而且另一个孩子无论学习成绩多么优秀，都必须剥夺他上大学的权利，因为家里只能提供这么多钱。我属于比较幸运的，东拼西凑加上助学贷款终于交齐了第一年的学费，看着那些握着录取通知书愁苦不堪全家几近绝望的同学，我的心中真的不是滋味。教育产业化时代的大学招收的不仅是成绩优秀的同学，而且还要有富裕的家长。

　　我终于可以如愿以偿地在大学校园里汲取知识的养分！努力学习获得奖学金，假期打工挣点生活费，我实在不忍心多拿父母一分钱。

　　来到上海这个大都市，我发现与我的同学相比我真是土得掉渣。我不会作画，不会演奏乐器，不认识港台明星，没看过武侠小说，不认得MP３，不知道什么是walkman，为了弄明白营销管理课上讲的"仓储式超市"的概念，我在"麦德隆"好奇地看了一天，我从来没见过如此丰富的商品。

　　我没摸过计算机，为此我花了半年时间泡在学校机房里学习你在中学里就学会的基础知识和操作技能。我的英语是聋子英语、哑巴英语，我的发音中国人和外国人都听不懂，这也不能怪我，我们家乡没有外教，老师自己都读不准，怎么可能教会学生如何正确发音？基础没打好，我只能再花一年时间矫正我的发音。我真的很羡慕大城市的同学多才多艺，知识面那么广，而我只会读书，我的学生时代只有学习、考试、升学，因为只有考上大学，我才能来到你们中间，才能与你们一起学习，所有的一切都必须服从这个目标。

　　我可以忍受城市同学的嘲笑，可以几个星期不吃一份荤菜，可以周六周日全天泡在图书馆和自习室，可以在周末自习回来的路上羡慕地看着校园舞厅里的成双成对，可以在寂寞无聊的深夜在操场上一圈圈地奔跑。我想有一天我毕业的时候，我能在这个大都市挣一份工资的时候，我会和你这个生长在都市里的同龄人一样——做一个上海公民，而我的父母也会为我骄傲，因为他们的孩子在大上海工作！　　

　

　终于毕业了，在上海工作难找，回到家乡更没有什么就业机会。能幸运地在上海找到工作的应届本科生只有每月2000元左右的工资水平，也许你认为这点钱应该够你零花的了，可是对我来说，我还要租房，还要交水电煤电话费还要还助学贷款，还想给家里寄点钱让弟妹继续读书，剩下的钱只够我每顿吃盖浇饭，我还是不能与你坐在"星巴克"一起喝咖啡！　　

　　如今的我在上海读完了硕士，现在有一份年薪七八万的工作。我奋斗了18年，现在终于可以与你坐在一起喝咖啡。我已经融入到这个国际化大都市中了，与周围的白领朋友没有什么差别。可是我无法忘记奋斗历程中那些艰苦的岁月，无法忘记那些曾经的同学和他们永远无法实现的夙愿。于是我以第一人称的方式写下了上面的文字，这些是最典型的中小城市和农村平民子弟奋斗历程的写照。每每看到正在同命运抗争的学子，我的心里总是会有一种沉重的责任感。

　　写这篇文章不是为了怨天尤人，这个世界上公平是相对的，这并不可怕，但是对不公平视而不见是非常可怕的。我在上海读硕士的时候，曾经讨论过一个维达纸业的营销案例，我的一位当时曾有三年工作经验，现任一家中外合资公司人事行政经理的同学，提出一个方案：应该让维达纸业开发高档面巾纸产品推向9亿农民市场。我惊讶于她提出这个方案的勇气，当时我问她是否知道农民兄弟吃过饭后如何处理面部油腻，她疑惑地看着我，我用手背在两侧嘴角抹了两下，对如此不雅的动作她投以鄙夷神色。

　　在一次宏观经济学课上，我的另一同学大肆批判下岗工人和辍学务工务农的少年："80%是由于他们自己不努力，年轻的时候不学会一门专长，所以现在下岗活该！那些学生可以一边读书一边打工嘛，据说有很多学生一个暑假就能赚几千元，学费还用愁吗？"我的这位同学太不了解贫困地区农村了。

　　我是70年代中期出生的人，我的同龄人正在逐渐成为社会的中流砥柱，我们的行为将影响社会和经济的发展。把这篇文章送给那些在优越环境中成长起来的年轻人和很久以前曾经吃过苦现在已经淡忘的人，关注社会下层，为了这个世界更公平些，我们应该做些力所能及的事情，让社会责任感驻留我们的头脑。

　　我花了18年时间才能和你坐在一起喝咖啡。

]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861423127584 0 http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861423127584 Mon, 14 Jul 2008 14:31:27 +0800 2008-07-14T14:31:27+08:00 <![CDATA[ 替罪的羔羊：人民币升值，我们无福享受的好处]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861422658279

       这篇草稿已经存了一个星期了，也就是在这几天里不断修改补充的过程中，自己才对次贷危机和人民币被动升值问题对于我们经济和股票市场的深远影响有了深一步的理解，但为时已晚矣！股市又下了一个平台；面对次贷危机，美国也早已开动了印钞机，开始了自我通胀，对人民币财富进行了无情掠夺。

       据资料显示，至去年底,中国外汇储备高达1.65万亿美元，虽然我国政府没有公布其成分（这是国家机密），但专家们认为其中绝大多数应该是美元。（如果我们保守地假定中国外汇储备中70%是美元，约1.1万亿美圆，那么每升值一个百分点，就相当于有110亿美圆的财富被蒸发消失。而在过去一个月间（3月），美国政府放手让美元下跌，美元相对国际主要货币就急跌了2.6%）这意味着我们在3月的损失将近300亿美元！这是我国1月份贸易顺差的1.6倍还多，相当于美国式豪华成本造价的3艘尼米兹级核动力航母，而再加上2--4月的贸易顺差损失，这一数字将超过500亿美元，我们丢掉了5艘航母不止。中国辛苦赚来的外汇储备被快速蒸发了。

       前央行货币政策委员会委员余永定认为，美国政府放手让美元下跌，是想要转嫁危机，‘美国想解决债务问题，又想阻止经济进一步下滑，那么就只能赖账了。’余永定在瑞士信贷亚洲投资峰会上指出，‘美国的办法是让美元贬值，通胀上升，这样债务也就（贬值）消失了，问题也就解决了。’而我们要想不被拖进这场危机的旋涡，可以采取的唯一措施就是想办法稳住美元,同时加快主要货币与美元的脱钩。

       别天真的从表面意义去理解，以为人民币升值可以购买到大量的便宜美元资产，干中国挣钱美国花的好事，（以前我和朋友开玩笑说：国内的物价也涨，看来只能到国外花钱才能享受到人民币升值的好处）这是因为美元并不是单纯以对人民币的合理贬值而寻求双方利益的合理平衡而满足，关键是现在美国国内因经济止步和次贷危机又发生了主动通胀，这使得我们不得不付出相同或更大的代价去买单！我们可以从下面数据去了解这中间真实的含义，看一下人民币大幅升值对出口的影响：2月中国贸易顺差85.6亿美元，较1月的194.9亿美元大为降低，且这一势头还在继续。我们的大批出口企业因人民币升值将失去竞争力或已经失去了竞争力，导致工厂关门、工人失业,或因共同承担这个后果而导致全民生活水平的止步不前以及下降。说确切一点就是：当人民币脱离合理轨迹大幅升值时也意味着我们20多年辛苦积累的巨额外汇储备的大幅贬值消失！超出合理预期的牺牲是我们不能承担的！面对美元贬值我们不得不加大进口，缩减出口，花的多进的少，在一个财富转移过程中充当受损失的一方！当我们想把保持内需当作制约国内通胀和经济持续发展的首要动力时，国内已经发生的通胀导致的人民币贬值购买力下降使我们失去这种能力和预期，陷入解不开的恶性循环中！

       中国距离全面的恶性通胀只有一步之遥，粮食安全和价格或许是最关键也是最后的防线。此防线一破，政府和地产商力扛的房地产市场就会因多米诺效应不可避免地崩盘，沉淀在被囤积土地上的天文数字银行贷款将遭受巨大损失！

       外资有对人民币继续加速升值的投机式赌博预期，试图短线抄底股市，对房地产泡沫也在推波助澜。房地产业是和银行联系最紧密的行业。房地产商动用银行贷款大量囤积土地，沉淀在土地上的银行资金高达1万亿！人民币的升值和美国的通胀产生1+1>2的作用，加速了国外热钱向国内房地产和股市的流入，以求保值升值，把房价的泡沫吹至极限，但最终是要套现的。而国内房地产需求已经实质性下降，二、三线城市房价只是跟风式的补涨、虚涨，观望气氛浓厚，一旦崩盘，银行巨亏，恶性通胀不可避免。人民币要在恶性通账中对付美元的贬值吗?

       中国人一直尽力避免发展中国家快速繁荣后所面临的危机，在吸取东南亚金融危机教训后，一直拒绝资本开放并积累大量外汇储备；借鉴日元升值的教训，对美元采取的是小幅升值的做法，但是，现在中国遇上了美元自杀式贬值，被动接受抑制通胀和本币升值的巨大压力，而采取有效手段就必须承受经济回落的结果，如果此时美元逆转走强，大量资金回流美国，中国将在股票和房地产市场遭受再次的打击。所以，人民币要求的是稳定！现在，中国应该郑重要求美元不应再继续贬值！

       那么用什么手段可以制止美国的不道德的恶意行为呢？中国可以用狂抛美元，用制造全球性金融危机同归于尽的方法，胁迫其他国家共同抵制美元的恶意贬值企图或使美国适可而止吗？

       对于中国的老百姓来说，近一时期最好的办法不是投资股市和房地产，竟然是持币不动，忍受通胀，静待形势的扭转。

       我们的股市曾因人民币的稳步升值而走牛，但一切事物都是有尺度的，到达一定的极限，就会进入拐点走向下坡。因此，可以这样来理解：人民币升值的脚步停止或放缓稳定之日，才是中国经济走出阴影的时候，也才是股票市场再度走牛的时候和基础。除此，对股市而言，只能是报复性的反弹。

后记：（2008.07.03）

现在看来，美国强加给世界的是全球性的通货膨胀。中国更因为自己经济的持续快速发展和人民币持续升值的预期成了国际投机性热钱的最大目标。具最新统计，国际游资规模接近我国的外汇总储量达1.5万亿美元，坐等套利离场。而据周小川说，为了抑制通胀，央行并不排除继续加息的可能，而这将加大对热钱的吸引力度，导致投机性资本的进一步涌入，这真是两难的境地！

引用的文章

]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861422658279 0 http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861422658279 Mon, 14 Jul 2008 14:26:58 +0800 2008-07-14T14:26:58+08:00 <![CDATA[8年的“第三类情感”]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/616173472008610433758

8年了，我们就这样游历在“第三类情感”中，成了那种超越情欲的真正的知心朋友。这几年来，我们也经历了许多艰难和坎坷，但我们都共同度过了。为什么这样的情感使我刻骨铭心，是因为它超越了“常理”，它使我和发哥的灵魂得到了升华。我不知道我们还能这样坚持多久。但是，我和发哥都愿意并在努力做好。
　　我在机关工作。在我看来，机关里的人际关系最复杂。因为我们单位的几个领导不和，分成了几股势力。我当时心高气傲，常常是认死理，不管在哪里，只要是不对的，从不给别人留面子，有时搞得领导下不了台。

　　不知不觉中，我开始倾向于本单位刚提起来比较能干实事的领导了。以前，他没当领导的时候，我们的关系就不错，我们几个要好的同事，都半开玩笑地称他“发哥”。因为他和我是同龄人，我们之间有很多共同的爱好，也就更容易沟通了。

　　记得有一天，有个领导把我叫去，跟我讲：“你留在这里，对你没什么好处，这里有几个单位，都是比较好的，你自己选一个吧。”边说边写下几个单位的名称。我当时很气愤，要他说出调我走的原因。他说你的工作我们很满意，调你完全是从工作出发。我甩出一句话：“不给我合理的解释，我坚决不走。”头也不回就冲出了办公室。

　　回到自己的办公室，我才感到了恐惧，不知为什么，我想到了发哥，马上给他打了个电话，把事情告诉了他。当时我在电话里就哭了，他让我不要怕，说他马上赶回来。但是直到那晚快9点了，他才疲惫不堪地出现在我的办公室。我把事情的原委告诉了他。他让我先回家，由他来处理这事。我不知道他为这事找了些什么人、付出了怎样的艰辛，只是，从那以后，再也没人提要我调动的事了。

　　可是，没多久。他被调出了我们单位，到一个不起眼的单位任职去了。事后我才知道，这就是他做出的让步，以他出去为条件把我留下来。我知道后很感动，给他打电话，问他为什么要这样做。他却轻描淡写地对我说：“什么地方工作不是工作﹖我们从来就是朋友，对吧？就算是朋友给的帮助，好吗﹖”从此，我们之间多了些问候。有什么烦心的事，都喜欢给对方打个电话，说一说。

　　要我付出

　　有一天，快下班了，发哥给我打电话，说他有事找我，要我到他办公室去一下。

　　下班以后，我坐车到了他的办公室，办公楼已没人了。他一人坐在那里发呆，我进去后就问他：“你怎么啦﹖”他对我说：“没什么，只是想和你聊聊天。”我大大咧咧地说：“好呀，聊什么﹖”因为我们从来就很随便，没有注意到他有什么不对。

　　开始，他给我讲了他单位的一些烦心事，讲我们以前在一起搞接待时，喝醉酒后出的那些洋相，讲他的过去。

　　后来我看天色不早了，对他说：“我们回家吧。”说完就起身准备往外走，没想到他突然从我的身后把我拉住了。我回头问他：“你要干什么﹖”他眼里溢满泪水地对我说：“我想……”“想什么？”“我们做情人，好吗﹖”我大吃一惊，连珠炮似的问他：“你为什么会这样想，你把我看成什么人了，你以前帮我就是为了在这里等我﹖”说完我给了他一个耳光，头也不回地冲出了他的办公室。我一口气从五楼跑下来，脑子里一片空白。为什么﹖为什么﹖这三个字反复地出现在我的眼前。我慌乱地在大街上跑着，躲闪不及，被迎面开过来的一辆小车撞了。所幸的是没出什么大问题。接下来的几天里，他不断地打电话给我。我听到是他的声音就挂机。

　　有一天，我加班很晚了才从办公楼出来。一出门，看见他的车停在那里，他笑盈盈地看着我，对我说：“顺路，送你回家。”当时，因为有很多人，我不好拒绝他，就上了他的车。

　　我们到了一个很安静的地方坐下，他对我说：“对不起，我真的没有要伤害你的意思，我不会强迫你做任何事情的。我不是那种不负责任的人，我感到我们有很多相同之处，不是吗﹖以前，我们在一起工作的时候，多默契，不需要更多的语言，就能彼此了解对方想要干什么，这样心心相通的人，不是在哪里都能找到的。我是经过了反复深思后，才作出这样的决定的。”我打断了他的话，起身就要告辞，他一把拉住我：“能听我把话说完吗﹖我们做知心朋友好吗﹖在外人看来，我是‘一方诸侯’，风光无限，你知道高处不胜寒吗﹖这里没有知心朋友，只有官场上的勾心斗角，我只想找一个了解我的人，在我烦闷的时候，可以听听我的倾诉，这样的要求对你过分吗﹖你完全可以做到，为什么就不肯帮我一把呢﹖如果你不愿意，我决不强迫你。”我看见他一脸的真诚，而且，眼中泪花点点，我心软了，就对他说：“好吧，我可以做你的知心朋友，仅此而已。”

　　后来，在很长一段时间里，他都没有打电话找我。我也没再把这事放在心上。

　　超越“常理”

　　有一天，我接到他同事的电话，说他出车祸了，住在医院里。当时我就感到我像被电击了一样愣在那里了，心里有一种莫名的恐慌，我才感到我还是很在意他的。我放下电话就赶紧到医院去了。

　　我走进病房，看着全身缠满了纱布的他，我的眼泪一下子就涌了出来。他艰难地抬了一下手，不能说话，用一种哀怨的眼神看着我，眼泪从他眼角无声地滑落下来。我看出他很难受，我心里也有一种被烈日灼伤的感觉，就言不由衷地安慰了他几句，慌忙走出了医院。

　　回到家里，和家人一起吃饭，丈夫和孩子和我说了些什么，我一句也没听清。匆匆扒了两口饭，就回房休息了。躺在床上，我没有一点睡意，脑海里全是以前和发哥在一起的镜头。也许他的形象早已烙在了我心里，只是我不敢承认罢了。平心而论，他是个好人，也是我的知己。我在心里决定，陪他度过这段伤痛的日子。

　　在这以后，我到医院去过几次。我不去看他的时候就每天打个电话给他，问候他一声。等他伤好出院，我们又恢复了以前那种无话不谈的朋友关系了。

　　开始，我们除了不谈感情以外，聊的话题是无所不包。就这样平平静静地过了一年多。

　　他生日那天，请了几个朋友小聚。席间，朋友和他开玩笑：“你的命真好，有一个知冷知暖、高品位的‘红颜知己’。”他却醉眼矇眬地说：“只是朋友，只是朋友。”随后，他指着我说：“她从来都没有承认过我……”说完，竟哭了。我生气地对他说：“你喝多了。”朋友们见到这种情形，就一个一个地溜了，我也准备起身离去，他却一个箭步拦住我，随即使劲把我拥在怀里，我无法挣脱。他流着泪对我说：“我没在任何人的面前流过泪，却在你的面前有流不完的泪我们就不能走近一点吗﹖我们就不可以拥有比友情多一点、比爱情少一点的情感吗﹖”那一刻，我接纳了他。

　　接下来的几年里，我们曾经灯下促膝谈心到天明；也曾携手漫步于郊外，一起躺在草坪上，数过星星；也想过我们的来世是什么样子。我们有过无数次单独在一起的机会，他都信守他的诺言，尊重我的感受，不越雷池半步。我们也谈论过，我们这样做没人会相信的，因为在别人的眼里，我们早已是情人了，没人知道我们两家为什么能和平相处、为什么能亲如一家。其实，就是因为我们不敢逾越道德的防线，就是因为我们都能包容对方的爱人和可爱的孩子，拥有一个温暖的家。我们的爱人从来没怀疑过我们之间的关系。面对如此深沉的爱和信任，我们还有什么理由不对他们负责，还有什么理由放纵自己呢？

　　8年了，我们就这样游历在“第三类情感”中，成了那种超越情欲的真正的知心朋友。这几年来，我们也经历了许多艰难和坎坷，但我们都共同度过了。为什么这样的情感使我刻骨铭心，是因为它超越了“常理”，它使我和发哥的灵魂得到了升华。我不知道我们还能这样坚持多久。但是，我和发哥都愿意并在努力做好。

]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/616173472008610433758 1 http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/616173472008610433758 Thu, 10 Jul 2008 16:03:03 +0800 2008-07-10T16:03:03+08:00 <![CDATA[让男人看一次哭一次……]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861035221201

如果有一天将要离开这个世界，我希望最后的归宿是在你的怀里。即使喝下奈何桥边那碗遗忘前世的孟婆汤，

　　来生，我依然能够带着对你怀抱的记忆去找到你。

　　——题记

　　一

　　在新婚之夜，我突然问了丁宇这样一个问题：“阿宇，我们总有一天会老去，直至死亡。如果可以让你选择，你希望自己最终的归宿在哪里？

　　话甫一出口，我就后悔了。大喜的日子问这样的问题，太煞风景了。

　　果然，丁宇沉默了。

　　我正想出言挽回时，丁宇却开口了。

　　“如果有一天将要离开这个世界，我希望最后的归宿是在你的怀里。这样，即使要喝下奈何桥边的孟婆汤，来生，我依然能够带着对你怀抱的记忆找到你。”

　　黑暗中，我看不清他的神色。然而，丁宇的话中所透出的认真与坚决，却让我感觉到一股巨大的震撼冲击着灵魂。

　　是的，那时，我是世界上最幸福的女人。

　　丁宇是个性格很温柔的男人。我不知是否因为这样的性格阻碍了他，至今仍然在一家公司里当着一名普通的职员。当初结婚时，很多朋友都不理解我为何会选择他，毕竟，他一个月的薪水仅及我的四分之一。然而我始终执着的认为那颗温柔的心能抚平我每日的辛劳。

　　结婚大半年了，我们始终住在公司的一栋三层楼的小公寓里。虽然只是一套两室一厅的小房子，可我们都没有怨言，用丁宇的话说：“房子和面包总有一天会有的。”尽管我也想住进一栋漂亮的房子中，但这个物价颇高的城市让我只想先安排好每日的生活。

　　然而随着时间的推移，我渐渐感觉到了一种悲哀。我曾经相信平淡才是爱的真实内涵，可日复一日的相同生活模式，让我开始心生厌倦。柴米油盐取代了浪漫激情，婚姻开始呈现的乏味让我对它未来的走向逐渐迷茫起来。

　　我多么希望丁宇也能感觉到，或者这样，他会做一些改变。但丁宇却似浑然不觉，每日如常。丁宇的文笔不错，还发表过一些小文章，所以，下班后总喜欢伏在桌上写写画画的。我想让他能更多地把精力放在工作上，却总未见成效。长久下来积累的对婚姻的迷惘和悲哀让我的心逐渐麻木和封闭起来，再也感觉不到一丝丁

　　宇的爱。

　　许勇就是这个时候闯进了我的生活中。

　　公司搞了一次晚会，我独坐在舞池边品着红酒，百无聊奈之际，一个中年男人邀请我跳支舞。

　　晚上已经有很多人来向我发出过邀请，但都被我以各种理由婉拒了。然而面前这个男人，似乎举手投足间都散发出中年男性，特别是那种事业成功者特有的魅力，让我无法拒绝。

　　乐曲声中我和他轻轻拥舞在人群中。迷幻的灯光让我一时间有些晕眩。他在我耳边轻声说到：“陈冉！对吗？企划部的。”

　　我小吃了一惊，抬眼望着他。这个男人个子不是很高，大概只有1米76左右，然而那股气势却让我不得不去仰视他。

　　“很奇怪是吗？如果连手下员工的名字都不知道，我还怎么混啊！”他轻佻的语气却使我心中一紧，疑惑下，我张口就问：“你是……”

　　恰在这时，一支舞曲结束了。他拥着我，附耳轻言：“我叫许勇。你是今天唯一一个和我共舞的女性。”说完，翩然离去，只留下我愣在那里。

　　这个男人，就是我们公司的副总？而我，竞是今晚舞会中唯一和他共舞的人？

　　一丝虚荣的满足悄悄爬上了我的心头。

　　回到家里已是凌晨，推开家门，丁宇仍然在伏案疾书。见我回来，丁宇把书稿都收了，然后从厨房端了一碗面出来。

　　“老婆，累了吧？这碗是你最吃的……”

　　“鸡蛋肉丝面，对吗？”我打断了他的话。丁宇有些不好意思的挠挠头。结婚这么久，他还是像刚恋爱那会一样，经常用这个动作来表示他的不知所措。其实我自己也不知道为什么打断了他的话，但今天总觉得自己像做了贼似的，脱口又说：“你除了会写写字，下个鸡蛋面，你还能做什么呀？”

　　丁宇的脸色一下子变了。我有些愧疚地望着他手中那碗兀自热气腾腾的面，轻声道：“对不起，宇，我可能是太累了。”

　　丁宇也把表情放松了，柔声问我：“那，要不就早点休息？”

　　“嗯。”我点了点头。

　　晚上睡觉时我头一回背对着丁宇，当他自后抱住我时，我轻轻地挣了一下。

　　丁宇的手臂一僵，缩了回去。

　　我没有说话，黑暗中，脑海里一直出现着许勇那浑厚而潇洒的身形。

　　

　　二

　　平淡的日子有持续了一个星期。

　　这天正好是周末。刚下班，许勇给我打来电话。我一点都不惊讶他是如何知道我的手机号码的，毕竟，他是我的上司。

　　到家时丁宇兴致盎扬地说两人一起去湖滨公园，因为从今天起免费对游人开放。我歉然说道晚上同事约着一起聚会。看得出丁宇很失望，但转而他有笑说玩开心点。

　　皇伦饭店是本市一座很有名的四星饭店。能在这里经常出入的人非富即贵。刚到门口，就看见一身藏青色西服的许勇立在那里。

　　我随着许勇步入大堂时，被眼前的华贵震住了。迎面正中央是一个彩色喷泉，喷泉背后的一个小圆台上，一位优雅的女琴师正弹奏着舒缓的乐曲，两边的餐桌上，尽是一些衣着高档时尚的男女。

　　下意识望了一眼自己那已是退出流行的着装，我不禁暗生惭羞。

　　我们在大堂一株棕榈树后的空位上坐下。这个地方视线很隐蔽，坐着可以窥见整个大堂而从外面却不容易看到里面。

　　几杯红酒下肚，我逐渐放松了自己。许勇端着杯子，含笑问道：“知道我那天为什么只请你跳舞吗？”

　　我不解。

　　因为你独自坐那的样子打动了我。“我更是不解了。公司里美女如云，我想自己并算不上最出色的。

　　“我挺羡慕你的丈夫。如果我有一位这样美丽的妻子，是不会让她在这样的青春里把双手变粗糙的”。

　　许勇话中的意思让我有些慌乱。这样一个充满魅力的男人对你说着这种暗示性的话语，让我突然有了一丝害怕。至于到底在怕什么，在那一刻我自己也不明白。

　　我几乎是有些挣扎地说道：“不，许总。我丈夫是个很称职的男人。”

　　许勇竟然笑了出来：“你在自欺欺人！一个在幸福中的女人，是不该有你那样无助而茫然的眼神！它让你美丽的双眼失去了应有的神采！”

　　在当时，这番话重重击中了我的心事，我像一个孩子般伏在桌上哭了出来。半年多来的迷惘，被这个男人轻易的揭开了。

　　钢琴乐的旋绕中，许勇的手抚上了我的头发，耳畔，是许勇温柔的诉说：“小冉，让我来给你的生活重新注入光彩，好吗？”

　　仿佛有一道旋涡将我吸了进去，我下意识地点了点头。

　　那晚，我没有回家。

　　一个男人，点燃了我的激情，将我带入了那所——失乐园。

　　三

　　接下来的一个多月，我过的如同贵族一般富奢。我总是挽着许勇，如同一对热恋中的情侣，出入各种高级社交沙龙中。这一切都是那样的真实，我却依旧恍惚如梦。

　　那晚我没有回家，丁宇并没有过多的追问。后来去了公司同事才告诉我说丁宇电话都打到她们那里了。我知道丁宇已经明白我向他撒了谎，可是他为什么没有揭穿呢？不过我和许勇的关系是很隐秘的，而那些高级社交活动又是丁宇难以涉足的。

　　可丁宇却比以前有了变化，回到家中只是写东西，如果我不问他什么他也免开金口。他的飘忽不定让我更生厌烦，莫名的，两人进入了冷战。

　　丁宇每日开始独自做饭，而我则和许勇在外面把日本料理法国大菜吃了个转。只是在一次回家时，看见凌乱的厨房和桌上几根火腿肠时，我的心中忽然有了一丝愧疚。

　　这天，我和许勇在一家商场里闲逛。这里面都是一些高档时装，可以说是专为许勇这类人设的。我想自己应该不在这类人中，但是原始的虚荣却被满足了。

　　我漫不经心浏览着两边衣架上价格高昂的服装时，许勇的脚步突然停了。我奇怪地望了他一眼，他却没有看我，只是说道：“那个男人一直在看着你。”

　　我顺势看去，身子一下子僵了，钉在了原地。

　　丁宇。

　　我一阵慌乱。这种以他的能力买不了的东西的地方是他从不涉足的，我做梦都没有了到他竟然会出现在眼前。

　　丁宇的眼神和复杂，仿佛很多东西铰在一起，那眼神，没来由让我心一痛。我抛开许勇，奔向丁宇：“丁宇，你听我说……”

　　丁宇转身跑了。

　　我顿在那里，紧咬着下唇，望着他消失的方向，一动也不动。

　　许勇走过来，搂着我轻笑：“好了，别看了，我送你回家！”我斜了他一眼，心里恨他还能笑的出来。就在那一瞬，我生出了一丝疲倦和后悔。我没有回答，任由他将我送到家门口。

　　家中，丁宇正在狠命吸着一支又一支香烟。灯光中，屋里弥漫着黄昏的呛人的烟雾。只这一会时间，丁宇竟憔悴的似乎有些苍老了。

　　我凝视着那张从相恋至今已五年的熟悉面容，眼眶有些湿润了。

　　丁宇又狠一口烟，掐灭了烟火：“小冉，既然回来了就早点睡吧。”

　　他的语气冷静的大出乎我的意料。我涌起一股不安，问道：“你……你没有什么想问我的吗？”

　　他摇了摇头，露出一丝无奈而凄然的笑容出来：“不用了。有些事，不知道比知道要好。”我咬了咬嘴唇，轻声道：“阿宇，我……”

　　丁宇摆了摆手打断了我的话，“小冉，别说了。我是真的不想听了，你和他的事，我其实早知道了。”我顿时望着他，却看见嘴角那丝苦涩：“别忘了，我的好多同学都混得比我好。我一直不相信他们说的，今天却亲眼看见。你和他在一起那种快乐的样子，我已经很久没有见到过了。”

　　丁宇又点燃一支烟，深吸了一口，声音已有些哽咽：“小冉，我很愧疚。”

　　我哭了了；原来，他并非心中没有想法。我说：“阿宇，我们重新开始吧，好吗？”

　　丁宇只吸着烟，冷冷地望着我。那苍白的面容令我不敢逼视。

　　他的沉默，给了我清晰的答复。

　　

　　四

　　一周后，我和丁宇把结婚证书换成了离婚证书。

　　走出法院的大门，我一时有些晕眩，仿佛一切都不是真的。

　　天气晴朗，空气中，也弥漫着一股异样的味道。压的厚重的乌云似乎沉甸甸地压在了心上。

　　我们都没有说话。还是丁宇先开口：“走吧，回去把东西收拾一下，等他来接你。”

　　我听了无话，全身却空荡荡的，有种很强烈的失落。我想哭，是一种突然间的情绪。直到现在，这一切恍然如梦，而我竟不知身在何方。

　　回到那共同生活过的屋里，我便收拾着自己的衣物。我想把存折给丁宇留下，却被他拒绝了。

　　外面，响起了急促的喇叭声。

　　许勇来了。

　　我步到门口，深吸了一口气，闭上了双眼。这屋里曾那样熟悉的味道将从此陌生，而我的心情却纷乱如麻，不知从何整理。

　　忽然，丁宇叫住我，递给我一个盒子。我询问的看者他，没有接。他的表情又现出了往日那种急促：“这……这是送给你的。就算是个纪念吧！”

　　“谢谢！”我想打开，被他止住了。

　　“别看了，走了再看吧。或者，永远别打开了。”

　　我又有一种想哭的冲动。

　　望了一眼窗外，天气阴沉的可怕。虽然才下午五点多，却已然如黑夜降临。

　　悬挂的电灯莫名的摇晃起来，接着便熄灭了数秒钟。我无缘无故打了个寒噤。

　　屋外喇叭声又响起了。

　　灯又灭了。

　　忽明忽暗几次后，灯泡挣扎着送来一次光明之后，彻底灭了。就在那一霎，我竟看见了丁宇脸颊上垂落的眼泪。

　　房屋剧烈的抖动起来。

　　一切是那么突如其来。

　　仅仅是沉默了几秒，屋外便如炸锅般，人声鼎沸，各种杂乱无章将我的惊恐推上了极致。

　　天花板上的墙皮簌簌地掉了下来。房屋的抖动更剧烈了。

　　我感到世界末日的来临。

　　一双有力的臂膀紧紧抱住我，低沉而镇定的声音响在耳边：“小冉，别怕，我保护你出去，然后赶紧坐他的车走！”

　　就在说话的同时，屋外依稀传来汽车发动声。丁宇护着我，摸索着打开门，我大声叫道：“许勇！许勇！”

　　没有人回答。

　　房屋的抖动让我已经站立不住了，许勇竟然不顾我而先行逃生更让我全身冰冷，满心都是被欺骗的绝望。

　　“喀喇”一生巨响，几乎同一时间，我被丁宇用力推到一边。黑暗中，一个重物压在了我的腿上，剧痛下的我大叫了起来。接着便听到丁宇闷哼的一声。

　　我的恐惧支配了所有的思维，开始语无伦次：“那个混蛋！竟然先跑掉了！混蛋！”骂了半晌又一阵剧痛袭来，反而让我从歇斯底里中清醒了过来。我试探着开始呼唤丁宇。

　　黑暗中，丁宇的声音清晰地传来：“我没事。小冉，你有没有怎么样？”

　　“我的腿被砸着了，动都动不了。”我的声音里已有了哭腔，“那个xxx蛋，居然先逃掉了，混帐东西！”

　　丁宇没有回答，半天，叹了一口气：“现在别说这些没有用的话了。好歹我总陪着你啊。”顿了顿，他有些无奈： “看来得等到明天才有人救我们出去，我的腿也被压住了。”

　　这种地狱般的恐怖经历我从未有过，疼痛和恐惧让我已经无法正常思考了。

　　我觉得自己已经快崩溃了。

　　“小冉，丁宇叫我的时候声音中仿佛有一点笑意：”还记得咱们结婚时，你问我的问题吗？“

　　“……”

　　“你忘了？再好好想想啊。就是新婚之夜的时候。”丁宇的语气还是那么沉稳，我的心竟也安定了不少。虽然不明白他为什么会在这种危急时候提到这件事，但我还是老实回答了。

　　“你说，明天的报纸上会不会登一则新闻，题目……题目就是……地震中夫妻徇情双亡？”丁宇的声线颤抖着。我一慌，焦急地问道：“丁宇，你没事吧？”在这无边无尽的黑暗中，只有他才能让我觉得安心。

　　“我……我真的没事，你……还担心我吗？……咳咳……”一阵剧烈的咳嗽之后，是长久的悄无声息。情急之下，我拼命挣扎着身子，腿上的剧痛瞬间冲击着大脑，我一下晕了过去。

　　不知过了多长时间，我悠然醒了过来。睁开眼，仍然是一片黑暗。恐惧如同一只巨大的魔掌抓住我的身躯，我极度无助地大声呼唤着丁宇。

　　良久，才听到丁宇微弱的声音：“小冉，我在……在这里，你……你还好吧？”

　　我终于痛哭出来：“阿宇，我……我怕……”

　　“别哭，别哭啊！”丁宇有些慌张，“我……我会陪着你，你别……别哭……”听着他强做镇定的安慰我，我的心仿佛被撕了一个大口。

　　“真的，别哭了。我……我以前不是说过，不管多……多危险，我都会在……在你身边……”丁宇的气息越来越急促。

　　“阿宇，你别吓我，别吓我！呜……”我泣不成声。

　　丁宇没有回答。

　　我慌了，心头狂跳。

　　“咳……咳……小冉，我……好想……睡……”

　　我的泪水如泉涌般不止：“不要，阿宇，你要坚持住，千万别睡着！”

　　“呵……呵，我……我不睡…我要陪……陪着你……到天亮……”丁宇的气息微弱地似在空起中飘荡。

　　一团火在我胸中燃烧起来，脑海中不断出现以前我们相恋时和结婚后的场景。虽然总是那么平淡，但现在我才发觉这种平淡竟是那么真实和宝贵。我一直在自我悲哀，却不明白自己所追求的幸福就孕育在这些平凡中。而我，直到这生死交关之时才发觉。

　　“小冉……我……好冷……，看来……我没办法……陪你了……”丁宇竟然还在自责！

　　“不！”我用尽力气大叫：“我不许！阿宇，你说你要一直陪我的，我再也不会离开你，我想和你过完这辈子！你答应我啊！”

　　黑暗中，是无尽的沉默。冰冷的空气里溢满了死亡的气息。

　　“对……对不起，小冉，我……我失信了……”

　　巨大的悔恨疯狂地噬咬着我的心，那种钻入骨髓的痛楚让我无出发泄，泪水却无法停止。我这才知道，这个用生命来拯救我的男人，是那样深沉地爱着我。然而，他的爱竟是用生命才让我真正明白！

　　无尽的悲伤中丁宇似乎在自言自语，只是声气却是极其微弱。

　　“如果……有一天……将……将要离开……这个世界，我希望……最后……的……归宿……是在你……你的怀中，即使……即使……喝下……孟婆汤，我……我来生……还是……还是会……找到……”

　　任凭我如何大声呼唤，却再也听不到丁宇的任何声音。撕心裂肺的悔恨让我彻底崩溃了。

　　冰凉透骨的寂暗里，只有我无止无尽的悲伤。

　　不知过了多少个小时，我终于被人从残垣断壁中救了出来。

　　眼前，是我这一生永远也不可能忘记的画面。

　　一面坍塌的墙死死压住了丁宇的大半个身子，只有左手臂和头还在外面。在丁宇的身下，一大滩血渍早已变成褐色。丁宇的脸庞仍对着我躺倒的方向，挂着笑容，似乎正准备继续安抚我的恐惧。苍白如雕刻的脸上，是一双永远也睁不开了的双眼。

　　我的胸口犹如被万斤重锤击中，一下子扑到他的旁边，抱着他的头，用尽了全身的气力嘶喊道：“丁宇——”

　　声音划开了废墟，却换不回永远沉睡的丁宇。

　　周围的救护人员无不潸然泪下。

　　

　　五

　　一个月后，当许勇手持鲜花出现在医院时，被我当面把花仍到了他的脸上。病床边，是一叠散落的文稿，是丁宇在工作之余写的一本《我爱我妻》，里面，记述着我们自相恋以来所有的生活点滴。

　　我没有骂许勇，我不想让他卑劣的灵魂侮辱到我怀中的丁宇。

　　是的，我怀中的丁宇的——骨灰盒。

　　他说过，我的怀里是他最后的归宿。

　　我要他下辈子还能找到我。

　　泪水一滴一滴掉落在黑色的盒子上。那里面，是我一生唯一的记忆。

]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861035221201 22 http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/61617347200861035221201 Thu, 10 Jul 2008 15:52:21 +0800 2008-07-10T15:52:21+08:00 <![CDATA[ 打开丰田管理的黑匣子]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/6161734720085391147354

引用

蓝笛顾问的打开丰田管理的黑匣子

来源：《中外管理》　　作者；邓羊格

（一）打开丰田管理的黑匣子

轻视日本企业者必吃大亏

日本经济迷失的十年，导致我们更多地把目光投向了美国。但是，一个事实不要忘记：日本经济的迷失与日本金融的落后有关，却与日本制造业的竞争力无关。

《帝国启示录》作者白益民指出：上世纪90年代日本企业的“衰落”，其实是刚吃了高调扩张亏的日本企业在借机“弱化自己”。

人们喜欢用世界500强排名衡量企业实力。而日本综合商社排名从1994年的前5位一直下滑，是日本经济结构发生变化的结果，比如：大型综合商社三井物产2004年将经营额最大的能源和矿产部门分立出去，使其骤跌到177位，掩盖了它的实力。如果它想排在世界500强第一，只要把部分投资公司的收入计入账目就可以。

因此，日本经济的迷失在于宏观，而非微观。而我们的经济增长，恰与之相反，正面临宏观走强、微软走弱的危险。当日本产业界直言：中国经济了不起，中国企业没什么了不起时，我们还有什么理由不去重新认真研究，学习日本制造业的管理精髓呢？

而这些，日本人早就做过了。

1928年，戴季陶就发表过文章，说日本人已经把中国放在“手术台”上研究过几百上千遍了，而我们对日本人却一直没有研究，一直不屑于研究，这个将来要吃很大的亏。而历史证明，我们确实吃了太多的亏。

因此，我们相信：中国企业重新抖擞精神学习以丰田为代表的日本制造业管理经验，将是“made in china”真正走向“了不起”的必由之路！

武藏曲线让制造业笑起来

新的秘密在诞生

丰田是只“黑匣子”！丰田是家令人不可思议的公司！

一个事实已经佐证如上评价。2007年，丰田汽车可望超越通用汽车，成为全球最大汽车制造商，终结通用长达80年的汽车龙头地位。

当1936年9月，丰田AA型轿车初次问世时，相比汽车制造史的起点——1896年美国的社里埃兄弟制造并出售13辆以汽油为燃料的四轮汽车，晚了整整40年。

为什么起步如此晚的丰田汽车却能笑到最后？

事实上，这只黑匣子的最大秘密已广为世界所知，那就是丰田精益求精的生产方式(TPS)、持续改善的文化。丰田的生产方式和管理文化改变了21世纪全球制造业的存在形式和秩序。

《中外管理》第二次组织50多位中国企业高管去日本考察丰田，是因为丰田生产方式新的秘密又在诞生——TOTAL TPS，而非传统的TPS。

另一秘密被忽略……

日本制造业还有另一个秘密。其实，早在2005年6月它就已公示于众，只是，鲜被中国企业和媒体所重视。因为，由宏基领导人施振荣提出的“微笑曲线”理论，让一批中国制造企业集体弥漫着悲观情绪。

把业务流程当作横轴而描绘出的利润率曲线，就是著名的“微笑曲线(Smile Curve)”。曲线左侧主要是研发、设计、材料采购；曲线右侧主要包括品牌、物流、渠道、金融。“微笑曲线”认为这两端附加价值高，利润空间大，而处在曲线中间弧底位置的加工、组装、制造等，技术含量不高，附加价值低，利润微薄。如今，整个中国制造业似乎都能听到利润在微笑曲线底谷的哭泣声。

2005年6月，日本曾经发表《2004年度制造业白皮书》。该报告在对不到400家制造业企业进行调查时，提出了在“研究”、“开发·设计·试制”、“制造·组装”、“销售”、“售后服务”等业务阶段(工程)中，“哪一个业务阶段的利润率最高”的问题，而得到的结果是：认为“制造·组装”利润率最高的企业非常多。

这份调查验证了中村末广的判断。在此前的2004年10月，日本索尼中村研究所的所长中村末广就提出了“武藏曲线”，即和微笑曲线相反的拱形曲线——真正最丰厚的利润源正是在“制造”上。

而之所以中国制造业被微笑曲线所迷惑，是因为：我们企业管理水平不高，“制造”应有的利润远远没有体现出来。

发现管理的原点！

我们想像这样一幅场景：一辆在高速公路上行驶的汽车，一侧的轮胎饱满有力，一侧的轮胎松软干瘪。驾驶员就必须降低速度，才能保持车子的稳定行驶。一侧轮胎就是经营，一侧轮胎就是管理。美国重视的是经营，日本重视的是管理(经营与管理的区别请参见《中外管理》杂志2006年第9期。)。而我们过多地学习美国商学院的经营思维，忽视了另一个轮胎(管理)的饱满，造成今天的中国企业在机会与资源分配即将完成时，后力不足，行驶缓慢，甚至是停滞不前。

日本中部产业连盟执行理事兼丰田生产方式研究会主管佐佐木元对《中外管理》说：28年的中国市场经济的发展，培养了大批的经营人员，但是，没有培养一批管理人员，致使因为经营能力而获得的大量资金、资源和机会、人才没有效率最大化，这是中国企业面临的最大问题。

因此，我们中国企业的管理者要回归原点，扪心自问：大量的产品维修成本和设备维护成本流失了多少利润？在管理上，有很多企业家理所当然地认为自己做不好，而请别人来帮助，这又流失了多少利润？因为安全管理不善，造成事故赔偿而流失的利润又有多少？因为不能构建“以人为本”的管理模式和文化，从而造成员工流失、技能流失、资源流失……进而重新招聘员工、培训员工，使我们的利润又流失了多少？因为对管理认识不求甚解，而盲目投入信息化管理，大量无效的投入又带来多少利润的流失？因为管理缺失造成大量的库存，而库存就是现金，现金流的吃紧使多少企业背负了高额的负债，从而增加了多少资金的成本？

一个企业的管理好坏就体现在现金流、库存、制造过程所需要的时间上。

丰田的TPS就是为企业的现金流做贡献、消除库存，缩短制造时间。佐佐木元给出一个令人震惊的数据：制造过程降低10%的成本=经营层面在市场扩大销售额的一倍，资金周转率提高1%=市场占有率提高10%。如果销售额是10亿日元，周转率提高1%，那么，对现金流的贡献是100亿。

佐佐木元曾经站在某家中国工厂的现场，观察一个工人30秒。他发现中国企业浪费太大！工人们工作起来没有章法、没有节奏，太乱。最后，佐佐木元的结论是：如果别的因素不考虑，在中国有效推行丰田生产方式，只要进行作业改善，不需要花钱进设备，就可以给中国企业带来巨大的收益！

杜拉克在《管理未来》里指出：我们必须以生产率和创新这两座灯塔为指标。假如获得利润的代价是降低生产率或者没有创新，那么，这些利润就不是真正的利润，而是在破坏资本。反之，假如能不断改善所有关键资源的生产率并提高我们的创新水平，最终将一定会创造利润。

（二）从TPS到TOTAL TPS

也许你急着想了解TOTAL TPS，但是，我们还是不得不先给你讲述一段关于TPS动人的故事。

讲这个动人的故事，不是要讲TPS体系，而是讲TPS背后的“大野耐一精神”。我们弘扬这种精神，是因为如果我们想让管理这个车轮饱满起来，我们就必须寄望于管理者，而非经营者。

大野耐一是谁？他是丰田生产方式的创建者与倡导者，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。

大野耐一精神

大野耐一其实生于中国大连。1932年毕业于名古屋高等工业学校(现名古屋工业大学)机械科后，旋即进入丰田纺织工业株式会社。

1942年丰田纺织解散，大野耐一第二年转到丰田自动车工业株式会社，为丰田创始人丰田佑吉之子、丰田汽车创始人丰田喜一郎效力。

据原丰田工程技术公司董事长堀切俊雄对《中外管理》介绍：第二次世界大战后，丰田曾陷入非常危险的境地，年汽车销量下降到了区区3275辆。

汽车销售不出去，工人开始罢工，而且持续相当长时间，丰田几乎濒临破产。为了挽救丰田，日本银行组成一个银行团为丰田提供资金，但是提出的条件是：解雇3000名员工，经营层全部换班，公司一分为二：丰田销售公司、丰田汽车公司。这等于丰田重新从原点再来一遍。

那时的丰田不但面临资金短缺，还面临着原材料供应不足，而且日本汽车制造业的生产率与美国差距巨大。在如此严峻的现实面前，丰田喜一郎提出：降低成本，消除不必要的浪费。用三年时间赶上美国！否则，日本的汽车产业将难以为继！

“三年赶超美国”，创业者的雄心壮志与迫在眉睫目标让大野耐一这位职业经理人刻骨铭心。由于这样的追赶意识，大野耐一从此把眼睛死死盯住现场。他日思夜想：为什么美国的生产率比日本高出几倍？一定是日本存在着大量的浪费！那么如何能找到更好的生产方式呢？

众所周知，丰田生产方式的两大原则是准时化和自働化。让我们看看这两个原则的雏形。

准时化

关于消除浪费，丰田喜一郎有过这样一种构想，他说：“像汽车生产这种综合工业，最好把每个必要的零部件，非常准时地集中到装配线上，工人每天只做必要的数量。”

大野耐一把丰田喜一郎这个思路应用到汽车的生产现场，形成了一套严谨成熟的“准时生产”体系。

首先是生产线的整流化：大野耐一学习福特的流水线工作方式，将“以设备为中心进行加工“的生产方式改变为“根据产品的加工工艺来摆放设备”，形成专线生产，并计算出每个产品的节拍时间。所谓节拍时间，即如生产A产品，一天需要480个，一天的劳动时间是480分钟，那么就可以计算出，生产一个A产品的节拍时间是1分钟。有了这个节拍时间概念，生产线只要按节拍时间持续流动生产即可。节拍时间是TPS中最重要的概念。

其次是拉动式生产。TPS之前的生产方式是生产计划部门把计划发给各个工序。由于各个工序发生故障时间不同，导致有的工序生产的部件多，有的生产的部件少，不仅导致生产线运转不流畅，而且循环往复地造成库存。为了解决这些问题，大野耐一从美国超市的取货受到了启发——其实，大野耐一根本就没有见过美国超市，只是听说而已。但这一点也没有妨碍他的思考和获益——他开始产生了一种没有浪费的流程假设。基于这种假设，大野耐一创造了后工序到前工序取件的流程，从而使推动式生产变成了拉动式生产。最后一道工序每拉动一下，这条生产绳就紧一紧，带动上一道工序的运转，从而消除了库存。

自动化

战后，日本从欧美进口了很多自动化设备。尽管是自动机械，实际上在每台机床边还需配备一名工人看管，当发生故障时，再去叫修理人员来修理。

大野耐一认为：这种事真是愚蠢到极点，买来了自动机械，一点好处没发挥出来，于是就开始考虑如何做到不靠人监视也行呢？

他想到了丰田创始人丰田佐吉的发现。

以前的织布机在织造过程中，如果一根经线断了，或者是纬线用完了，必须靠人巡回检查发现停车处理，不然就会出现大量的不合格品。能不能给设备赋予类似人的“智能”，给它装上判断设备运行状态是否正常的装置，使之在出现上述情况时自动停车，从而提高劳动效率又减少不合格品？1901年，丰田佐吉开始研制这种自动跳闸的织布机。

在当时的条件下，丰田佐吉既没有顾问也没有助手，既没有专门的研究室又没有参考资料，他有时连续几天从早到晚把自己关在居室里，仰视着“塌塌米”，沉静地苦想、切磋琢磨，耗费了整整25年的光阴，终于在1926年研制成功了具有类似人的“智能”的自动织机。

大野耐一受丰田佐吉的启发，想到了把传感器装到机械上。

然而虽然传感器装上了，却不知道哪里的机械停了，这下组长可忙坏了，来回在生产线中奔跑。

这时，大野耐一又想出了一个办法，装了一个灯光显示板——指示灯，这个指示灯与各个机床相连接，放在一个地方，哪里发出异常可以马上知道，大大地提高了组长及修理科的工作效果，有效地保证了生产正常进行。

如果一道工序出现故障所有的工序都要停止，问题就会立刻被表面化，被及时发现，所有的人就都会想办法及时解决这一问题。改善由此开始。结果，生产线的有效运转率提升到了95%！

改变世界的机器

大野耐一总是爱在车间走来走去，停下来向工人发问。他反复地就一个问题，问“为什么”，直到回答令他满意，被他问到的人也心里明白为止——这就是后来著名的“五个为什么”。

大野耐一推广TPS的生产方式近似残酷，他的办事方法也前所未闻。由于TPS改变了工人们的生产习惯，所以在初期阶段没有人愿意跟他合作。

堀切俊雄回忆说：“当时，我和大野耐一在一起工作。说实话，他让人害怕。当时大野耐一到哪个工厂，哪个工厂的领导就会躲起来！

当时的大野耐一也非常痛苦。但是，令他庆幸的是，丰田的掌门人支持他，保证了这种变革没有夭折。

为了实施成功，达到目的，大野耐一不断地鼓动那些高级经理们。在鼓动和压力下，人们开始慢慢地接受这种改变。“看板生产”至少花了10年以上的时间才得以在丰田推行成功——直到1973年的第一次石油危机，整个汽车行业出现大量的库存，这时的丰田不但没亏本，反而赢利。这才让那些骂他的人开始相信而接受了他的思想。

大野耐一在丰田工作了一辈子，在屡经挫折和失败之后，创造了一套完整的、超常规的、具有革命性的全新生产方式——丰田生产方式(TPS)。他于1990年去世。

正是1990年，一个周末的清晨。麻省理工学院教授詹姆斯·沃麦克被急促的电话声惊醒，电话的另一头是出版社编辑兴奋的声音：“沃麦克博士，书取名叫做《改变世界的机器》，你觉得如何？”这本书，是全球第一本由西方人深入探讨丰田汽车管理模式的书籍，是1985年美国麻省理工学院筹资500万美元的研究项目，是美国人第一次把丰田生产方式定名为Lean Production，即精益生产方式。这个研究成果掀起了一股学习精益生产方式的狂潮。

据《丰田创业史》所述：大野耐一所创始的精益生产方式受到来自各方面的赞扬，但他从不炫耀自己的理念。大野耐一不为创立丰田生产方式而沽名钓誉、邀功请赏，反而一再声称其思想精髓来自于丰田佐吉和丰田喜一郎并对他们大加歌颂。

在中国企业中，有多少的职业经理人能如此之忠诚，想尽各种管理方式将经营者的目标如此之持之以恒执行下去？在中国企业管理匮乏时期，难道我们不应该呼唤大野耐一式的职业经理人精神吗？

总动员时代

截止到目前，我们看到的大量资料还是大野耐一时代的丰田生产方式。事实上，自上而下的强压式的推广曾招致丰田工人们的不断反抗。直到上世纪80年代，丰田内部开始出现了自主研发活动，工人们要自主研究现场管理的改善方法。TPS的基本思想开始渗透到业务的各个环节。于是全面的TPS诞生了。其诞生标志着丰田生产方式出现了另一个伟大的原则——活性化原则。

活性化

活性化原则的本质是调动员工的上进心及积极性。和美国工厂最大的不同是：美国公司给作业标准，工人们按标准做就行了。而丰田的TOTAL TPS充分相信工人们的智慧，实现现场的活性化，提倡“现场现物”。

现在的丰田，一个产品进入量产前，都有制造准备活动。以前由技术人员进行的改善活动，现在，由一线工人提出思路，参与完成。丰田会抽调出大量的人力和精力来做量产前的改善，充分发挥一线工人的聪明才智。

在丰田汽车所属主办工厂之一的岐阜车体工厂，《中外管理》记者一行看到现场到处都有着醒目的“改善看板”。看板的内容分成两部分，一边是改善前的状况，一边是改善后的状况。改善效果产生的经济效益、改善承担者的姓名及得到的奖励都写在看板上公布于众。

在丰田眼里，没有消极的员工。只要方法正确，员工都能焕发活力。因为，人都希望有归属感，个别人的落后也会在集体向上的带动下，发生变化。只不过，时间不同而已。

堀切俊雄给我们画了一个图，告诉我们员工的活力是如何一点点被激发的。他说：让员工做事情，不求100%的改善或者达到，只要有50%的可能，就开始去行动，在行动中现场现物，持续改善到100%。不要给员工过高的压力和期望，最好只要让他伸伸手就能够到。然后，员工产生一种成就感，进而充实感，大脑才能开始活性化，才能不断地进取向上。

当然，发挥一线员工的智慧进行改善，并不表示改善目标是自下而上，而是每年度公司都有改善方针，从质量、成本、安全等多个角度制定改善目标，然后，把目标层层分解到每个班组。

不愧为“穿着工装的圣贤”，晚年的大野耐一在书中留下了感人的反思：“没有人喜欢自己只是螺丝钉，工作一成不变，只是听命行事，不知道为何而忙，丰田做的事很简单，就是真正给员工思考的空间，引导出他们的智慧。员工奉献宝贵的时间给公司，如果不妥善运用他们的智慧，才是浪费。”

（三）是什么阻碍中国企业推进TPS

你关注什么？

在经营工作中，我们把资金、人才、品牌作为第一资源，但是，佐佐木元告诉我们：在管理工作中，一定要把时间作为第一资源来考虑，以顾客为中心，以顾客的需求节奏来决定生产运营的节拍。

制造业的管理者们都知道，生产时间=加工时间+搬运时间+检查时间+停滞时间。

但是，却鲜有人分得清楚：在制造过程中，有两种技术即生产技术和制造技术。生产技术是由设备带来的，它决定加工时间。制造技术是流程和作业方式带来的，它决定搬运时间、检查时间和停滞时间。

遗憾的是，中国企业更多地关注缩短加工时间，更换更高级的设备，提高技术水平，因此，导致一些管理人员给老板出难题，一推进TPS，就要求自动化，要求上设备。这是重知识不重智慧的思维。

其实，推进TPS的本质不是让我们更新设备，而是在现状下，如何发挥更高的效率，更多地是从生产方式、管理方式上着力，排除浪费，增强自己的制造技术，缩短生产过程周期，带来现金流的增长。

佐佐木元给出了非常重要的改善顺序的建议，第一步：作业改善先行，不花钱、动智慧、去行动。第二步：设备改善。第三步：布局改善。

还有一个关注点是不对的。很多企业以为，精益生产仅仅是指用于生产和品质管理的工厂内部管理系统，其实，精益生产的系统是集市场信息和生产为一体的经营系统。大野耐一也说过：脱离了市场的信息，我们就是瞎子。

你调动谁？

很多企业学不了丰田生产方式，认为标准设不好。标准不是技术人员和管理人员设定的。标准执行不下去的原因，是没有调动一线员工的积极性。丰田是强调班组长来设定标准的。管理标准也不是从外部拿来的，而是自己的企业做出来的，在不断的更新和完善中做到的。

市场每时每刻都在发生变化，这种变化会通过营销流入现场，供应商也会变化。佐佐木元质问：这些是能用管理者的逻辑和知识控制的吗？所以，需要尊重班组长的行动积累起来的经验和智慧。知识不是力量，知识只有通过行动转化为技能和智慧才有力量。佐佐木元直率地说：中国企业各层管理人员的知识已足够，但智慧不足，这是因为行动不够。

你应该“淘汰谁”？

阻碍中国企业推进TPS的最大原因还是惩罚文化较为普遍。通常是管理者设定一个目标或者标准，员工没达标就扣分罚钱，而不是想办法把管理工作不断提高。这是典型的用经营的手段进行管理的思维，这难以激发员工的热情和感情。

佐佐木元指出：推行TPS后，企业30%的员工要被节省下来。但是，不能简单地将他们裁员。恰恰相反，企业应从最优秀的30%的员工减起，把他们转化到新的事业或者管理工作中去。如果末位裁掉，工人就不会把问题或者经验告诉你，因为他担心下一个会是他。这样，TPS肯定推行不下去。

日本德川时代“家”的意识转化为“公司”的集体意识，传统的“武士道”精神转化为强烈的竞争意志和对公司的效忠。这些都使日本员工愿意和企业长期追求一个目标，而不像中国企业打破终身雇佣后，人才频繁流动，导致员工的行为浮躁，只对短期结果负责而非长期利益考虑。在考虑淘汰员工时，我们经常想到的是短期的效率，而没有问问自己：这种不安定感，这种惩罚感，是否阻碍了员工的奉献热情呢？是否有更好的办法来激发员工的才智？

经营层应该做什么？

丰田认为：在改善成果的发表会上，应该是实现改善的人做发表报告，而决策层和经营层是听的主角。经营层和决策层应该发表的是如何运用“改善的成果”做好经营的改善工作。这样，经营和管理互相促进，才能使改善的热情沸腾起来。

你相信有多少人可以优秀？

美国的核心思想是20%的员工是优秀的，是社会的精英。日本是反二八理论的。丰田认为：至少80%员工都是优秀的，10%是最优秀的，10%是笨的。但即使那10%的笨，原因也是在领导身上。这种哲学上的冲突导致美国学不了日本。那么，中国企业家，你相信有多少人是可以优秀的呢？

你能超越社会文化吗？

《哈佛商业评论》如此评论：丰田最可怕的是一种原则的力量，一种追求极致的思维，而不是生产工具与方法而已。日本经济新闻也说：丰田有着向极致企业挑战的改革基因。

显然，丰田生产方式的这种极致原则是受益于日本民族的国民性。

在丰田现场，你可以体会到精益主义；在日本商场，你可以体会到精美主义，随处可见绚丽迷人的包装。日本的传统文化有其精致细腻的美学价值。

这种极致，曾经让这次随《中外管理》出访日本的北大国际MBA学院美方院长杨壮极度迷惑：为什么日本女人能那么虔诚、认真地一遍一遍地跪擦地板？

日本的国民性不仅如此。日本是弹丸之地，几乎不产原材料，工业原料的95%仰赖进口；又多天灾，地震、飓风、海啸；人口稠密，食物缺乏，实在可称为赤贫国家。这使日本人骨髓里深刻地蕴涵着危机意识与悲剧情结。因此，他们大到能同仇敌忾、发愤图强，小到能体察微细、节约成性。

北京中产连主任丁汝峰指着沙盘演习期间代表团吃过的盒饭说：“看，这些盒饭捆得如此井井有条，不泄一点汤汁。在这里，我们中国人也都做到了。只要有20%的人能学到日本人的优点，然后，再去影响80%，我相信，中国人会变得越来越好。”

我们也相信，中国人能做到！因为，国民性是有阶段性的。每个企业每个个人都先从我做起，从小环境开始影响大环境。随着中国经济的强大，我们国民性中优秀的部分一定会越来越多。

你能超越产业集群吗？

迈克尔·波特在《国家竞争优势》中传递了这样一个关键信息：一个公司的许多竞争优势不是由公司内部决定的，而是来源于公司之外，即来源于公司所在的地域和产业集群。

丰田公司之所以能取得众多成就，不仅得益于精益生产，还得益于丰田汽车产业集群。

日本的丰田城是世界著名的汽车产业集群之一，它采用的是轴轮式发展模式。丰田汽车公司是轴心企业，大量中小企业作为轴心企业的供应商聚集在它周围。在丰田汽车产业集群内部，丰田公司处在塔顶，下面有168家一次下承包企业，4700家二次下承包企业，31600家三次下承包企业，而四次以下的则无法统计。

如何创立和发展制造业的产业集群，同样是值得中国政经界深思和探索的。

毫无疑问，这也是我们当今仍然匮乏的。但这并不应成为我们不能学习丰田的理由，正如堀切俊雄所说：“从现在开始，着力解决企业内部的精益生产，未来才能整合供应链，使整个体系实现精益生产。”

（四）学不像丰田的症结何在

北京大学国际MBA美方院长、《中外管理》访日2团成员杨壮

不论是中国企业还是美国企业，往往把注意力过分放在丰田生产中的技术细节和生产模式，而没有认真研究保障丰田生产方式成功重要的内部和外部因素。

丰田汽车近年来在世界上的业绩令人瞩目。自从2000年以来，全球汽车年均增量超过300多万辆，其中丰田汽车的增长速度更是首屈一指。相比欧美汽车公司的竞争对手，丰田在全球汽车领域成为家喻户晓的知名品牌。在通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒等欧美厂商相继出现质量问题、盈利危机的时刻，丰田的年平均盈利率已经多年超过美国三大汽车公司盈利的总和，并很快会超过通用成为全球汽车制造霸主。

与传统的“推动式”的规模生产方式不同，丰田生产体系(TPS)的核心思想是采用“拉动式”生产策略，从订单开始，准时生产(JIT)，持续改善，“在必要的时间内、提供必要的零部件、生产必要的产品”。准时生产所带来的“零库存”为日本企业降低成本、消除浪费、保障质量、建立品牌起了决定性的作用。

对于已经成为世界制造工厂的中国制造企业，研究、反思、学习丰田的生产、制造、质量和管理的经验和实践，无疑具有重要的意义。然而令人费解的是：尽管很多中国企业派出代表团去丰田现场参观，引进了日本的先进技术设备，并采用了丰田的看板和零库存方式，然而日本丰田专家在回答《中外管理》记者提问时却坦率地说：“在中国我还没有看到一家企业学习丰田做得好的企业。”无独有偶。美国汽车制造业从1980年代开始就认真研究、分析、学习丰田生产体系，做出很多管理和技术措施，但是真正学到丰田经验的美国制造业也是凤毛麟角。

为什么？我认为：不论是中国企业还是美国企业，往往把注意力过分放在丰田生产中的技术细节和生产模式，而没有认真研究保障丰田生产方式成功的重要的内部和外部因素。

重视现场操作，管理自下而上

实践丰田生产体系的第一个重要条件是有效的领导力。与西方管理体系不同，日本企业认为：优秀领袖和管理者必须自下而上，而不是自上而下。丰田中层管理者的任务不是在办公室里计划指挥，而要亲自到现场观察，深入到生产第一线中，对生产过程中的人、设备、技术、物流和操作的每一个细节都要有所把握。现场管理的核心是组建更好的管理体制，使人(Man)、方法(Method)、材料(Material)、设备(Machine)、计策(Measurement)达到最佳成果，产生效益和质量。丰田的中层管理者除在现场认真观察外，每月至少要开两次质量小组会议，对产品质量、材料、设备和浪费的消除进行讨论，从而改善生产流程，提高生产效率。丰田认为：西方管理体系往往把领导力重点放在高层，中层领导对员工往往采取发号指令的态度和行为。这种做法的直接后果就是很多管理者对现场管理完全失控，不了解生产流程的核心所在，难以提出改进流程的切实建议，降低浪费更是无从谈起。现场管理方式确实保障了丰田产品一贯的高品质和低成本。

充分调动员工积极性

丰田认为：生产的本质实际上是人才的培养。丰田高层领导把企业的核心力量放在企业一线工人的身上。不论采用如何先进的现代化工艺技术，没有员工的能力和热情以及对工作内容的熟悉和把握，企业都不可能完成生产任务。同样，先进的自动化技术难以彻底解决产品质量中的复杂问题。而每一个现场工人的能力、知识、特性、对信息的掌握程度、对事件的判断力能够在团队协作、小组互助、小集团交流中得到彻底的发挥，及时解决在“准时生产”(JIT)过程中可能出现的各种各类复杂的问题。企业的工人不再是简单的机械操作者。他们在企业中不断接受培训，不断提高技术和对生产过程的理解，能力不断增强。因而在日本，这一现象被称为“蓝领工人白领化”。

为了达到这一目的，丰田公司的上层管理者定期到各工厂轮流开会。会议结束后，企业的负责人亲自查看生产现场，让流水线上的组长发表对工作成果的体会。这些企业高管人员会对一线的生产工人表达他们的敬意和赞许：“你们干得好，你们辛苦了！”这样的话语对基层员工产生出巨大的激励效益，是与美国生产管理方式的一个重大区别。

长期稳定的就业政策

丰田为企业员工提供长期稳定就业保障是保证丰田管理模式实施的重要条件。在1950年代初期，丰田提出的稳定就业政策与日本经济起飞之后劳工频繁的流动性和国内劳动力市场缺乏劳工的现状有直接的关系。但是以后逐步发展成熟的丰田准时生产制度、零库存、不断改善体系、机器人的引进以及小组质量检验活动都要求蓝领工人在工作现场持续接受细腻的在职管理和统计培训，小组成员之间不断相互交流、学习、监督、支持。新工人在丰田生产体系强大的社会环境之下经过时间的磨合、交流、信息的吸收、自我的反省，在生产平台逐步成为一名熟练工人，掌握了大量的第一手信息。他们工作的稳定性是保障丰田生产持续的关键，为丰田实现长期发展提供了宝贵的人力资本。

由于中国国有企业大锅饭制度给中国企业带来的负面影响，中国人往往认为日本企业为员工提供的长期稳定就业政策实际上与国企大锅饭没什么两样。其实，丰田和很多日本制造业稳定的就业制度是企业理性的表现，是企业长远发展的重要战略举措。美国汽车厂劳工之间的摩擦和公司随意解雇员工的做法，恰是美国汽车制造业不断衰落的原因之一。

企业内粗放的分工体系

西方科学管理的精髓是分工的细腻化和职务的专业化。在美国制造业中不同的工种和职称可以达到两万多个。然而，支撑丰田生产体系的另外一个要素就是丰田内部的大分工或“粗放分工”制度。在这种制度下，企业内部的员工只有几种不同的工作职称。工人进入工厂之后长期接受企业培训，不断在企业的不同部门、团队、小组中轮值，在紧密团队的培训和磨合中积累了大量的实战经验和处理问题的本领。丰田管理模式的看板制度、零库存制度、质量监控制度、在职培训方式、不断改进的体系都需要员工的灵活性、相互支持和员工的可调动性。粗放分工制度使员工在多种技能方面接受训练，而不只是在一个领域里是专家。这种分工方式帮助员工能在现场处理复杂的生产和质量问题，对部门和部门之间的协调、专业和专业之间的互补、处理涉及多个部门的边缘信息起了很好的作用。

丰田公司在1980年代与美国通用在加州合作办工厂时一个重要的条件就是把通用厂的几百个工人职称缩小为四个。这种粗放的分工体系为丰田在美国的成功奠定了基础。

独特的国民性

最后，丰田生产体系(TPS)的成功与日本的国民性、日本人的团队精神、日本特殊的历史、武士道文化、教育制度、经济体系和战后发展特殊条件有重大的关系。美国本尼迪克特所著的《菊与刀》，日本作家新渡户稻造所著的《武士道》，中国人戴季陶所著的《日本论》和蒋百里所著的《日本人》都对日本民族的特性、特征、特点进行了详细的描述。丰田管理模式的理念、思维、文化、实践和实施都要求十分严格的纪律、说一不二的执行力、步调一致的团队意识和细腻执着的专业精神。这些苛刻的、严格的、有时看上去不甚人情的要求与日本的国民性、民族凝聚性、日本人的团队意识、社会和教育制度所产生的依赖心里都十分融洽、吻合。

综上所述，我认为：不同国度学习掌握丰田管理模式的确不是件容易的事情。丰田生产体系的诞生和成功脱离不了日本的国情、文化、历史和社会特征。学习丰田生产体系的核心是要学习其精髓和内涵，而不是形式和模式。丰田生产体系的精髓是它对员工的高度重视、培养和培育，对产品质量一丝不苟的认真态度，以及对生产过程中浪费现象的深恶痛绝，和对企业长远发展的执着信念。我们研究丰田，最终的目的不是为了顺利照搬它的管理模式并获得成功，而是在此过程中，发现如何找到适合中国制造企业的管理方法。对于任何企业来说，管理方法没有最好的，而只有最适合的。

]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/6161734720085391147354 7 http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/6161734720085391147354 Tue, 3 Jun 2008 09:11:47 +0800 2008-06-03T09:11:47+08:00 <![CDATA[ 十级地震：揭穿经济卖国贼的阴谋！]]> http://xvweiping003.blog.163.com/blog/static/6161734720085394110

[蓝笛顾问评论]

  读了水火先生的文章，令人震惊！这是一场没有硝烟的战争！一场政治阴谋！一场惊心动魄的阴谋！如其说当年的卖国贼李鸿章之流和八国联军遭国人痛恨，当代的经济卖国贼谢国忠、胡舒立更令人痛恨百万倍！如果说那些贪污卖国的高官该枪毙，这些不齿的经济卖国贼应该枪毙一百次！凌迟万万次！如果你们还算是中国人，如果你们是暂时被已私欲所蒙蔽，浪子回头！还来得及！否则，你们将是中华民族之千古罪人！打入十八层地狱，永世不得翻身！<br>如果文中事实成立，中华复兴才真正是一场“泡沫”，国家危矣！我虽然不精通股财经，但仅凭常识我基本相信事实是真的。因为连西方的权威也清楚：“股市是经济的晴雨表。”我国经济形势连续看好，在当今全球经济形势走衰（尤其是美国日本），我国经济具有巨大的增长潜力。影响股市盘走势的基本是两个因素，一个是股份公司财务状况，一是所谓的消息。如果影响股市的话语权被那些经济卖国贼操纵，其后果简直太可怕了！这是一场没有硝烟的战争！！中国的经济学家何在？国务院的那些经济顾问何在？你们在酣睡？吴敬链何在？难道说徒弟的那点三脚猫伎俩，你都识不透？或者说，是应了中国的那句古话“青出于蓝而胜于蓝”？如果客观事实如此，那简直太可怕了！是不是太滑稽了！！！！！！争锋相对的战争不可怕，就算你美国老和你所有的哥们加在一起打我们，也没有什么可怕的！大不了多死一些人！而这场无硝烟的战争、一场我方毫无警觉的经济战争太可怕了！如果说汶川地震是八级，而水火先生传递给我的是十八级地震！！一个汶川地震最多毁掉一个四川，而谢国忠、胡舒立人等经济汉奸将会毁掉整个中国！！！！我不精通股市财经理论，但我懂得一个赏识：打压中国股市到底对谁有好处？答案昭然若揭！！所以我相信水火！但是，我看到的情况是，9个博客圈所有的日志评语对此消息毫无反应！以此推彼，是不是可以得出结论：几乎所有的国民对此也会是毫无反应？！事实果真如此，国家休矣！！不！不！！绝对不！！！美国佬学老子那套不动兵刃而夺人城池的伎俩还嫩了点！

    破解的策略其实很简单——撮穿敌人和经济卖国贼的阴谋，把那些出卖祖国的汉奸绳之以法！！！

美国人控制了主题互联网没关系！我呼吁中国2亿网友：拿起笔！转载！转摘！！转摘！！！转载！转摘！！转摘！！！转载！转摘！！转摘！！！转载！转摘！！转摘！！！转载！转摘！！转摘！！！转载！转摘！！转摘！！！转载！转摘！！转摘！！！转载！转摘！！转摘！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

引用

八桂天客的水火：剥开谢国忠们美艳的画皮

水火：剥开谢国忠们美艳的画皮

作者：水火    文章来源：乌有之乡 -----“美国鹦鹉”对中国经济的团体攻略

    按语:我是冒水皮先生大名，作《中国股市十大乱象》、《掀起许小年的盖头来》等文章的“水火”，为避免体制内的水皮先生蒙受困扰，本文回归“水火”，并向水皮先生致歉！

    5月6日，谢国忠语无伦次地咒骂中国股民是“赌徒”，5月11日此文成稿。5月12日，汶川地震！泪水浸透了那些日子的每一个清晨和黄昏，看电视、捐款、写文章骂王石，填充了那些日子的每一分每一秒时光……

    5月15日，在我们举国焦灼哀痛的日子，美国商务部长古铁雷斯访华，一种不详的预感萦绕在我的心头。5月27日，建设银行发布公告，美国银行将以2.42港币的价格，购买中央汇金公司60亿股H股，至少250亿人民币的中国人民利益，立刻转让给美国！

    美国政府在中国人民遭遇这场旷世灾难的时刻，“慷慨”捐赠中国人民50万美元，这些到处宣扬言论自由的绅士，却向中国政府抱怨有网站搞“捐赠排行榜”，但中国政府没有温顺地施出铁腕，于是立刻就有善解人意的中国绅士们在网络广泛宣扬“大额款项要国会批准，美国政府没有办法”的论调，美国政府也赶紧说：我们各种途径已经援助给中国3000万美元了！比如美国企业，美国红十字会，还有灾区间谍卫星的图像，据说是无价之宝！

    但是，2006年美国一年的慈善款项总额是2600亿美元，2005年美国的“各种途径”给印度洋海啸、南亚地震等重大自然灾害灾区和灾民的捐赠是73.7亿美元！

    而自中国的银行业开始股份改造以来，象建设银行这样被美国人大大咧咧地拿走的直接利益至少是1万亿人民币；

    更有中国的国有大型企业低价贱卖给华尔街的利益至少又有1万亿！

    还有被主要是美国资本的外资控制的6万多亿中国经营性资产，每年要输送至少8000亿人民币的利益到境外资本家腰包中！

    在这些触目惊心的数字面前，至今仅400亿的赈灾捐款是多么的渺小？而灾后重建的2000亿资金是多么的微不足道？！

    所以，担忧颜色革命的张宏良教授痛心疾首：一个李鸿章，抵得上十路法国大军。现在则是几只美国鹦鹉，就能影响中国70万亿金融资产的去向！

    所以，心系民生疾苦的时寒冰先生仰天长啸：建议中央彻查经济汉奸和金融间谍，维护民族利益！

    而今天，新华社消息：“美又炒中国间谍称访华高官电脑内机密资料被窃”。这么多年来屡屡有“中国间谍”出现在美国，但是却鲜有“美国间谍”出现在中国。而美国是全球间谍数量最多、间谍网络最密、间谍技术最先进的国家。是美国对中国独独有上帝的慈悲？还是中国有全球第一的严密防御？

    今天我将这文章发布出来，我希望同胞们一方面要鄙视“十元主义”，为受灾的同胞奉献全心全意的爱心；另一方面要关注国家的经济安全，防止未来我们亲爱的祖国发生政治经济的“汶川大地震”！

    文章分四大部分，太长，可分次阅读.有转载转贴收藏者，功德无量，水火躬身致谢！



一、“安迪谢”锈迹斑斑的三板斧

谢公年谱

     “安迪谢”是谁？这是大名鼎鼎的“独立经济学家”谢国忠先生的美国名字！

    上个世纪90年代，经过美国政府考核评估，正式决定接受谢先生的投靠请求，并隆重举办宣誓仪式。谢先生将右手紧压在胸前，眼含热泪面对美国国旗，庄严宣誓：

    “我完全放弃我对以前所属任何外国亲王、君主、国家或主权之公民资格及忠诚，我将支持及护卫美利坚合众国宪法和法律，对抗国內和国外所有的敌人。我将真诚的效忠美国。当法律要求時，我愿为保卫美国拿起武器，当法律要求時，我会为美国做非战斗性之軍事服务，当法律要求時，我会在政府官员指挥下为国家做重要工作，我在此自由宣誓，绝无任何心智障碍、藉口或保留，請上帝帮我。”（以上为入籍美国者必须宣誓的完整誓词）。

    宣誓完成后，那张由上海市公安局签发的“谢国忠”的身份证，象草纸一样被甩进了密西西比！

    所以，今日举国津津乐道的“谢国忠”，不过是树死之后的朽根、蛇蜕之后的残壳、永别之后的留念、消亡之后的遗迹。但是保守落后的中国人，不习惯“安迪谢”这种代表先进文化、强大实力、海量财富的叫法，只好还叫他“谢国忠”，万请“安迪谢”先生海涵为盼。

谢氏三板斧

    被“安迪谢”们-----不，还是叫谢国忠们吧，鲜血淋漓地腰斩过半的中国股市，刚刚恢复了点游气，从6000点算，只反弹了10%多一点，就已经使谢国忠先生血脉贲张、怒不可遏，5月6日，他在《环球企业家》上撰文：“救市是救赌徒，熊市或持续18个月！”而一大批在纳斯达克已经上市或者浓妆艳抹期待着国外风投公司光顾的网站，例如新浪、搜狐、网易、金融界、和讯、东方财富，如获至宝，立刻在显著位置颁行天下。是日，昂扬向上的中国股市徘徊不前，沪市下跌27点，收了一根诡异的阴十字星；而次日，沪指更是暴跌153点，市值一日蒸发1万亿！

    这篇文章说，“尽管市场下跌了几乎一半”，但是仍然令谢国忠先生“悲哀”，因为“仍然有相当大的下降趋势”，原因是什么呢？谢先生说：1、“高估值”；2、“趋于恶化的盈利预期”；3、“由通货膨胀引起的宏观调控趋紧”。要跌多长时间呢？谢国忠言之凿凿：“熊18个月”！

    这就是谢国忠砍杀中国股市老生常谈、锈迹斑斑的三板斧：

    一板斧：“高估值”。高估值的依据是什么呢？没有。3月31日，沪指在3500点的时候，天治基金总经理祖煜认为，估值已经合理；吴晓求、刘纪鹏认为4000点是合理的估值；同样是美国博士的龚方雄先生在3100点的时候，认为“A股十五年来最便宜”。同样是“学家”级的人物，均用充分的论据认证了这些观点，但是谢“经济学家”却不屑一顾。

    可搜寻一些简单的数据，就可以发现谢国忠之流“高估值”的谎言背后，埋藏着一颗多么恶毒的“美国心”：截止2008年3月底，3500点左右的沪深两市总市值是22.6万亿人民币，这些上市公司2007年全年营业收入9.5万亿人民币，占中国2007年24.6万亿人民币GDP的38.6%；谢先生的新祖国----美利坚----有三个证券交易所，6000多只股票全部市值3月底大约是16万亿美元，2007年全年总营业收入5.1万亿美元，占该国2007年13.8万亿美元GDP的36.9%。（这里不算中国在外上市的企业，因为美国也有不少企业在欧洲、日本等地上市）。

这些数据说明了什么呢？

    1、流动性高度匮乏的美国股市市值是该国GDP的116%是可以的，而居民存款高达17万亿、流动性充裕得令周行长夜不能寐的中国，股市市值占GDP的91%却是高估了；

    2、为美国GDP只贡献了36.9%的美国上市公司16万亿美元市值是合理的，但是为中国GDP贡献了38.6%GDP的中国股市22.6万亿人民币却是“高估”了。不要忘记，被“高估”的这些企业存在的环境是中国去年经济增长11%，并且这种8%以上的高速增长仍将持续20以上；而美国去年只有2.1%的增长，并且未来注定是在低增长和衰退的泥泞中挣扎，中国企业发展的空间明显比美国企业广阔得不知道多少倍了，我们暂时不谈利润问题，谈对国家经济的战略价值，请谢先生回答，我们这些宝贝企业值这个价钱吗？

    3、假如“熊18个月”后，指数到达什么地方呢? 谢先生说：“就估值水平而言，A股市场的交易价格仍然保持在账面价值的3.5倍左右。”伟大的经济学家谢国忠先生将他2500点的预期调低到1700点后，这一次得陇望蜀地将他的要求进一步调高了：按照今日收盘指数3579点算,这个指数的3.5分之一,是1020点,此时,中国股市的市值大约是6.3万亿。那么这些上市公司的全部营业收入是多少呢？按照谢先生指定的已经“恶化”了的增长率10---15%的最低值算好了，11万亿！其时中国的GDP总量大约是美国的1/4，而创造中国GDP 38.6%的中国上市公司的价值，至少也应该和创造美国36.9% GDP的美国上市公司的价值相匹配，对应的股市市值至少也应该是美国股市市值的1/4左右才对啊，但是谢先生说中国股市市值却只能值美国股市市值的1/18！谁能搞清楚，这是道貌岸然的经济学家吗？我看分明是明火执仗的土匪强盗！

    二板斧：“趋于恶化的盈利预期”。有什么证据吗？没有。他说“市场舆论认为上市公司2008年的收入增长应为34%”是不对的，而他自己认为的“2008年，公司的业绩增长在10%-15%”才是正确的。谢先生曾经在2004年反反复复论断石油价格将在30美元崩溃，也曾喋喋不休地论断中国的房地产市场将在2005年泡沫全面破灭，但是铁一般的事实已经证实这些都是痴人说梦般的胡言乱语。且不论这些 “谢氏预期”的斑斑劣迹吧，就算“10%-15%”好了，请不要忘记，这是在2007年超预期的高增长基础上的再增长，常听其他经济学家对这种情况用“放缓”一词，但是谢先生就是危言耸听地用“恶化”来形容。如同谢先生有一天感冒，谢先生的同志许小年先生用“这两天谢学家稍微不太舒服”的词句来表述，只有对谢先生怀有刻骨仇恨的中国人民才会用“谢国忠健康状况趋于恶化”的方式来诅咒啊！

    三板斧：“由通货膨胀引起的宏观调控趋紧”。当铺天盖地贴满“流动性过剩造成通货膨胀”，必须虐杀中国股市以安天下的标语的时候，我看到了《华尔街邮报》2007年11月份的一篇文章：《中国的巨大牺牲背走了美国的通货膨胀》，文中说“美国联邦储备局于2007年9月18日减息0.5厘。在此四天之前中国人民银行加息0.27厘。在这一加一减之间，中美息差扩大了0.77厘”。作者奇怪：“在这个全球经济一体化的时代，在两个关联度如此之高的经济体系之间，为什麽会出现经济政策的逆反？”，与此同时，“美国的CPI走势平稳，中国却出现了CPI疯狂的上涨。”作者研究后发现：“中国以巨大的牺牲，背走了美国的通货膨胀”！作者保守估计，“中国2007年度将为美国提供的隐性贸易补贴可能高达2500亿美元。对全球的贸易补贴可能超过5000亿美元。”那么中国是如何牺牲的呢？作者分析“来源于三个压低：第一压低劳动力价格；第二压低资本价格；第三压低资源价格。”作者感慨：“中国以近乎残酷的手法剥夺国民福利，中国以近乎野蛮的方式开发资源，并以此实现对全世界的巨额补贴。” 作者认为：“当中国的劳动力、资本、资源无法持续支撑这种扩大的时候，要素成本就会自然上升，以成本上升拉动的通货膨胀开始形成。”而“这种以成本上升拉动的通货膨胀两年前已经出现了。”但是“很可惜，中国被海内外经济学家误导，持续采取操纵要素价格的方式抑制通胀。也就是说，接受了以牺牲国民福利和国家资源的方式，由中国独自吸收全球通货膨胀，政策性补贴全世界。” 作者哀叹：“时至今日，中国仍然要控制要素价格上涨，并继续以此控制通货膨胀。也就是说，中国要承受远远大于两次鸦片战争的战争赔款，也要补贴全世界。”

    悲愤吗？没有用；痛苦吗？没有用。因为谢“经济学家”又开始指点江山了。在这篇“救市是救赌徒，熊市或持续18个月！”的宏文中，谢先生说，现在“工资水平十年停滞之后，非熟练工人现在终于获得了劳动力定价权”，“但是这将引发遍及所有行业的通货膨胀压力”。危险啊！所以另外一个谢局长伏瞻先生赶紧前瞻性作出“防止务工性收入过快增长”的英明指示，可以预见，“压低劳动力价格”的“谢氏调控”政策正在得到落实；而“压低资本价格”的任务在谢先生及其团队的辛勤努力下，已经完成泰半了，再压2500点，就可以实现“谢氏调控”的1000点目标；至于“压低资源价格”的重要任务，谢先生的东家---摩根士丹利们---也完成得很好:从去年下半年开始，凡是中国盛产的有色金属等大多数基础原材料，如果锌、钛等，国际市场的价格几乎全部疲软下跌，而中国短缺的原材料，如铁矿石等，却连年75%啊85%地飞速上涨！所以可以告慰谢国忠先生放心的是，您的新祖国----美利坚---的人民虽然消费着全世界30%的石油产量，而石油也已经涨到了历史天价---122美元，但是他们依然可以享受着低利率、低通货膨胀率、高股价的美好生活，因为有高尚的中国人民正在按照“三压低”的原则，“独自吸收全球通货膨胀”。1956年开国领袖毛泽东先生提出：“中国应当对人类有较大的贡献”，经过几代中国人努力，今天我们终于实现了！

    虽然如此，但是我对谢先生“宏观调控趋紧”“18个月”的论断还是有一些疑惑。因为“宏观调控”大概是中国最高决策层的权限，如同谢先生3月19日谣言式的发表“央行周末要加息0.5个百分点”，而至今仍然没有加的原因一样，目前尚不在你“独此一家、别无分号”地垄断着的经济学范畴，敝国宏观调控趋紧“17个月”嫌少，“19个月”嫌多，一定要“18个月”才正好，且不说天下大事时时新、日日新，而经济政策要随时调整的常识吧，就说你将你的调控步骤部署给敝国决策层的优良能力，或者敝国决策层是否有对谢先生言听计从的美好品质，我们暂时存疑，谢学家，可以吗？

三板斧下的鲜血考

     好吧，假如谢先生的如意算盘风调雨顺地美梦成真了，那么“18个月”后中国股票市场跌到1020点，他老人家也露出了满意的微笑了，此时和指数同步下跌的股价是多少呢？工商银行应该是1.8元/股,中国银行1.42元/股,中国石油5.1元/股,中国石化3.56元/股,宝钢股份3.69元/股……事实上,这些大盘股票在激烈的下挫过程中,将要比小盘股下跌得更惨烈,所以实际价格应该比刚才这些理论价格还要低得多。

    大家应该对以上数据有一种似曾相识的感觉吧？对了！七年前，许小年先生在2245点的时候发表了著名的“推倒重来论”，其目标价格就是今天谢先生提出的1000点！而这些大盘股低廉的价格也很熟悉吧？又对了！在许先生“推倒重来论”发布后接踵而来的五年多大熊中，纷至沓来的国际大金融资本就是以这样的价格购买中国的国有银行股份，以至一两年疯狂赚取一万亿人民币的！而我们的特大型国有企业，就是以上述三文不值二文的价格送到华尔街去贱卖掉的，至少损失一万亿人民币以上！

    5月6日，新华社《瞭望》周刊，在和谢经济学家发表宏文的同一天，发表《境外利益集团在华游说活跃如何制约成关键》的文章，文中痛心疾首地指出：“中石油、中石化、中国移动、中国联通四家公司当初境外上市融资不过百亿美元，但是随后四年海外分红就超过千亿美元！”可以想像，“18个月”后，如果真正实现了谢先生的伟大战略构想，在已经WTO了的中国，在金融全面开放不设防的中国，在股市全流通了的中国，这样令人捶胸顿足的事情又要发生多少？！

谢先生们“挤天下”礼赞

    经过美利坚优良的教化之后，谢先生似乎天然地拥有了美国绅士们神圣的“挤天下”优良品质。在谢先生的眼中，中国一亿多股民乃至十三亿中国人民天生是制造泡沫的“赌徒”，而谢先生和他的同志们，则是无私为中国挤压泡沫的天使。这些天使们，乘中国改革开放的春风，在肋间插满“经济学博士”“全球多少强”等洁白的翅膀，翩然降落到泡沫铺天盖地的中华大地，为中国人民不辞劳苦地挤压着泡沫！

    天使们首先将中国生产的芭比娃娃、衬衫、皮鞋等货物的泡沫挤压干净，中国人民幸福地享受着1美元/个、2美元/件、5美元/双的出口价格。但是价格和价值一偏离，恐怖的泡沫出现！怎么办？泡沫的痛苦就让高尚的美国摩根们承担吧！于是这些芭比娃娃、衬衫、皮鞋在美国的超级市场里贴上了9.9美元/个、100美元/件、200美元/双的价格；接下来天使们又慈悲地替中国种植大豆的农民、大豆压榨企业、金矿、银行、汽车产业、信息通讯产业，挤压泡沫，在挤掉这些民族产业的水份、血液乃至骨肉之后，慷慨大度地将这些经常制造泡沫的玩意干脆拿回家中，省去了中国人民辗转反侧的担心疑虑。谢天使们如此天高地厚的恩情，怎不教中国人民感激涕零？

    现在由谢先生担纲领唱的“资本泡沫挤压团”又义不容辞地隆重登场了。可想而知，如果“熊18个月”，达到谢先生1020点的伟大目标，中国人民将是何等幸福快乐地享受一个平静得没有一粒泡沫的资本市场啊。而为了防止这些经常制造泡沫的祸害死灰复燃，谢天使们到时候当然会责无旁贷地将它们尽数拿回家中啊。1020点，6.3万亿人民币，折合9千亿美元，而三个“通用电器”的市值就达到1万亿美元了，却能将中国几乎所有的银行、石化产业、钢铁企业、金矿、锌矿、铜矿、煤矿等资源性企业、大型房地产企业、电力能源企业……等1700多家中国企业的所有股份，100%的股份，全部买回家中！无私帮助了中华民族100多年的天使们，当然不好意思推辞再次奉献这点区区美意啊。

    而且我坚信天使们到时一定会宅心仁厚地颁发给中国一个镏金的“世界工厂“的匾额，还给13亿中国人每人无偿发给一套崭新的蓝色工装，上面有金丝绣着的“世界打工仔”字标。在一个清风拂面、泡沫全无的早晨，全中国人民将整齐地穿上它，愉快地踏进泡沫只属于天使们承担的一个个车间、一片片工地，唱响一曲“为美国人民服务到永远”的主旋律！

二、“安迪谢”臭不可闻的学术史

    “我完全放弃我对以前所属任何外国亲王、君主、国家或主权之公民资格及忠诚，我将支持及护卫美利坚合众国宪法和法律，对抗国內和国外所有的敌人。我将真诚的效忠美国。当法律要求時，我愿为保卫美国拿起武器，当法律要求時，我会为美国做非战斗性之軍事服务，当法律要求時，我会在政府官员指挥下为国家做重要工作，我在此自由宣誓，绝无任何心智障碍、藉口或保留，請上帝帮我。”（以上为完整的美国入籍者必须宣誓的誓词）。

                                                 -----请重温谢国忠的入籍美国的誓词

破不溜丢文一篇

    1997年摩根士丹利为谢国忠加冕“首席经济学家”，而后谢国忠的名字便和“经济学家”、“独立经济学家”、“著名经济学家”等金光熠熠的头衔绑在一起，蜂飞蝗舞地在中华大地的媒体上张牙舞爪。

    这一刻，“经济学家”这个本应为人民谋福祉、为民族谋振兴的公共知识分子的代名词，被谢国忠糟蹋成了强盗的面具、妓女的文胸！

    谢国忠是经济学家吗？答案毋庸置疑：决不！他是西方经济侵略的先遣队、是中华民族复兴的丧门星、是祸害中国人民的牛皮癣、是污染经济学界的烂狗屎！

    有证据吗？当然有，俯拾皆是、罄竹难书！

    先从这篇宏文的错误分析起来。

    1、信口雌黄。任何正确的观点都必须有正确的前提、客观的论据、严密的论证，最后才能得出科学的结论。和谢先生其他文章一样，这篇文章中他说因为A股“高估值、趋于恶化的盈利预期、由通货膨胀引起的宏观调控趋紧”所以必须“熊18个月”，估值高多少呢？盈利预期恶化到什么程度呢？宏观调控趋紧到什么水平呢？谢先生不提数据、不说标准、不经论证，至于为什么是“熊18个月”，而不是“熊17个月”或者“熊19个月”呢？而“A股市场的交易价格仍然保持在账面价值的3.5倍左右”，是谁家的账呢？是什么账呢？更是语焉不详、含混过关。我们知道算命相面者大多也要怀揣一本《易经》、《麻衣相法》之类的书，然后例举某某“杂眉弓目、尖嘴猴腮”的证据，最后才得出“狼心狗肺、福薄寿夭”的结论的，谢先生说理的科学性连算命先生都不如，却可以心安理得地享受“经济学家”的荣耀，怪莫大焉！

    2、前后矛盾。行骗是一项辛苦的脑力劳动，因为谎言很难兜得拢、说得圆。在这篇总共一千多字的文章中，谢国忠先和颜悦色地说那些“股市下跌中损失了毕生积蓄的股民们”是“输家”，“是社会中的弱势群体”；忽然脸色阴云密布，怒斥他们其实是“赌场中输的倾家荡产的赌徒”，而“政府的资金”“凭什么应该用来拯救赌徒？”；未几，又温情脉脉地要政府将“内部消息人士、控股股东、投机者甚至一些政府官员”在泡沫中的不当得利“追回”，并且“用作对受伤的中小投资者进行补偿。”这些“输家”，这些“社会中的弱势群体”，到底属于“中小投资者”呢？还是属于“赌徒”呢？是“凭什么拯救”呢？还是应当“补偿”呢？颠三倒四，不知所云！

    在这篇文章的开头，谢先生将中国股市的“高估值”说得简直是洪水猛兽，如果股指不一头栽下去简直有亡国灭种之忧，而中国政府救市实在是罪恶滔天、为虎作伥！写着写着，突然说“在过去的二十年中，经济已经越来越小的受股票市场波动的影响。”这让人万分困惑，既然股市波动不会影响经济，“高估值”，或者政府救救市，让股票涨一涨，又有什么关系呢？

    3、用心歹毒。文章中谢国忠对治国者安慰宽心，说“投资和贸易是国内经济发展的主要驱动力”，所以股市下跌不影响经济发展，让管理层坚定意志，将打压进行到底！什么叫“国内经济发展呢？”经济学家一般表述为GDP的增长，而GDP的内容是什么呢？公式是这样的：GDP＝总消费＋总投资＋政府支出+净出口，所以我们可以看出，谢先生的“贸易”其实是指“外贸”，一般学者都准确地表达为外贸，为什么谢先生含混地说“贸易”呢？是心虚遮掩什么用意，还是连基本概念都无法弄清呢？不得而知。

    我们经济发展的目的是什么？《宪法》说得分明，是“满足人民群众日益增长的物质文化需要”，十七大也明确提出：“让人民群众分享改革发展的成果”，表现在经济学上就是增加人民的“总消费”，而“投资”和“外贸”只不过是手段，消费的增长才是经济增长的目的。且不说去年我国消费增长了16.9%，同样是11%经济增长率的主要驱动力吧，假如我们按照谢先生的理论制定我们的经济政策，玩命“投资”，投资完了生产，生产完了出口，收获美钞、收获红彤彤的经济增长数据，请问谢先生，这样“驱动”经济发展了，不是只“满足美国人民日益增长的物质文化需要”吗？不是只让美国人民“分享改革发展的成果”吗？1997年，我国的GDP是7.9万亿,2007年扩大到24.7万亿,十年间“国内经济发展”了313%，而谢先生也知道“工资水平十年停滞”，但是不检讨过去十年喊得理直气壮、地动山摇的“发展外向型经济”的政策，却鼓励治国者继续按照这条道路走下去，用心何其险恶歹毒啊！

    4、颠倒黑白。文章中，谢先生带着“捉奸在床”般的快感，高喊：“证明中国股票市场明显过于昂贵的一个证据是自由流通股过少”！哈哈，数量少居然是价格高的证据，也只有谢大学家会如此勇敢地替智障者代言；而文章中，谢国忠认为唱空中国的他们是智慧的爱国者，唱多中国的学者们是愚蠢的阴谋家；股�